Управление студией можно организовать по двум основным схемам, каждая из которых имеет свои особенности и преимущества.
Первый вариант: вы управляете студией самостоятельно. Это путь, который требует максимальной вовлеченности с самого начала. Вам придется посвящать студии 100% своего времени на этапе открытия и в первые 3-4 месяца работы. В этот период будет много процессов, которые необходимо наладить, принять решения и действовать. Без вашего участия студия вряд ли начнет функционировать на старте, так как нужен управляющий партнер, который возьмет на себя запуск и поддержание работы. С момента подписания договора о концессии начинается интенсивное обучение, которое длится достаточно долго, но даёт полное понимание всех процессов — от организации до управления студией. Важно отметить, что совмещение этого бизнеса с основной работой или другим бизнесом, который также требует вашего полного внимания, будет крайне затруднительным на начальном этапе.
Второй вариант: вы плюс управляющий партнер. Этот вариант подойдет тем, кто не может полностью посвятить себя управлению студией. В этом случае мы обучаем как вас, так и вашего управляющего партнера всем необходимым процессам и проводим аттестацию. Ваше участие ограничится только этапом обучения. Это позволит вам ознакомиться с основами работы, понять ключевые параметры, которые необходимо контролировать у управляющего партнера, а также быть готовым поддержать его в сложных ситуациях или при необходимости обучить замену. Такой подход позволяет эффективно распределять время и силы, сохраняя при этом контроль над бизнесом.